（陈峰）“我们赴上海和江苏就改革开放、经济社会发展和人才工作等内容进行了为期五天的考察学习。所见所闻，使我们受到了震动，开阔了眼界，得到了教育，学到了很多东西。”
“我们充分认识到浙江吸引人才是建立在凡是引进的人才都是为浙江经济服务的‘大人才’观上。人才引进不按国有、民营经济类型分。”
以上是天津人事部门“一把手”研讨班学员的学习考察感受。
9月10日至14日，天津人事局将参加“一把手”研讨班的人员分为4个小组，分赴广东、浙江、山东、上海和江苏等省市学习考察。
这也是继1997年来天津市第十次举办“一把手”培训班。
适应发展需要抓培训
1997年，为适应社会主义市场经济发展，天津市人事局党组提出要把区县局人事部门以及委办局人事处“一把手”的教育培训作为重中之重来抓。区县局人事部门“一把手”是各地区人事工作的主要决策者和指挥者，着力提高他们的思想政治素质和业务工作能力，对于促进人事干部队伍建设，提高人事人才工作水平，具有关键作用。
同时，定期组织“一把手”研讨班，有利于单位之间、部门之间、系统之间，以及上级机关和基层单位之间加强联系和交流，相互促进，密切配合，形成整体工作气势和步调统一、协调有序、共同发展的工作局面。紧紧抓住对全局工作具有牵动作用的重大思想认识问题和实践问题，在区县局人事部门“一把手”中学习研讨，加深理解，提高认识，有利于促进全市人事系统统一思想，形成共识，推动各项工作顺利开展。
按照这一思路，天津市连续10年，坚持每年一个主题，突出一个重点，举办专题研讨班，使“一把手”培训实现了制度化、规范化。
坚持与时俱进定主题
如何使“一把手”研讨班的主题紧跟形势的发展变化，紧贴“一把手”思想和工作实际？为此，每年年底，天津市人事局结合设计全年工作目标，由局领导带队深入区县局和企事业单位调研，了解掌握基层的情况和需求，就研讨班主题提出若干个预案，发到全市人事系统征求意见，必要时还征求有关专家的意见。10年来，先后设计了提高人事人才工作创新能力、全面实施人才战略、加快人才市场建设与改革、推动滨海新区开放开发等主题。
1997年，针对当时人事人才工作存在为经济建设服务自觉性不强、招法不多、成效不明显的问题，天津着重研究了如何将人事人才工作纳入经济社会发展大局中思考定位和安排部署的问题，并结合人事部门的职能，就解决国有企业人才流失和人才积压问题、吸引海内外人才智力等具体问题进行了研讨，会后及时形成相关政策措施，对推动人事人才工作更好地为经济建设服务产生了积极作用。
天津市人事局坚持把增强创新意识、提高创新能力，作为“一把手”研讨班的重要内容，根据新的形势和任务，及时就不同时期的创新发展问题进行探讨。1998年，将“解放思想，转变观念，提高人事人才工作创新能力”作为研讨班的主题，研究提出了人事部门“一把手”增强创新意识和创新能力必须提高六个方面的素质，即提高思想理论素养、打破传统思维定势、增强抓住机遇开拓进取精神、掌握调查研究方法、善于调动各方面积极性创造性、树立良好作风。在此基础上，及时总结推广培训的成果，在全市人事系统深入开展了创新大讨论活动，为人才政策创新、机制创新、工作创新奠定了扎实的思想基础。
创新方法增强效果
只有采取切实有效的方式方法，才能保证研讨班取得较好效果。天津针对“一把手”的思想和工作实际，积极探索培训的有效形式、方法和手段，增强了研讨班的针对性和有效性。
近年来，先后邀请了20多名在经济、法律、人力资源开发等领域具有较深造诣的专家学者以及人事部有关部门负责同志，到研讨班进行专题讲座。在2000年的研讨班上，邀请人事部的专家、行政学院的教授和负责入世工作的领导同志，就如何谋划实施人才战略、实施人才战略的主要内容和环节、世贸组织基本规则等专题进行了深入系统的辅导，使大家对实施人才战略的指导思想、目标任务和主要措施有了清晰的把握。
走出去学习兄弟省市的经验，对于人事部门“一把手”开阔视野、拓展思路具有重要作用。今年，为了学习经济发达地区人事人才工作的先进经验和成功做法，将研讨班人员分为4个专题小组，由市人事局领导带队，分赴广东、浙江、山东、上海和江苏等省市学习考察，回来后交流研讨，查找分析思想观念和工作上的差距，结合天津实际，明确了工作的着力点和努力方向。这次研讨班提出的思路和措施，对创新人事人才工作提供了有益的参考。
每年组织培训，天津都把实际工作中遇到的重点、难点问题作为研讨班的重要内容，采取集体会诊的形式，挑选几个带有一定倾向性、关系人事人才工作大局的问题，在研讨班上进行研讨，集体攻坚，做到“问题大家摆，原因大家找，措施大家想，成果大家用”。几年来，先后对吸引优秀人才、实施“131”创新型人才工程、事业单位人事制度改革、公务员法的实施等近30个问题进行集中研讨，形成了一系列聚集人才的政策措施，促进全市人事人才工作在研究新情况、解决新问题中不断发展。
十年来，天津市坚持不懈地抓好人事部门“一把手”培训，在深化人事制度改革、人才市场改革与发展等方面摸索了30多个经验做法，带动了全市人事干部队伍自身建设，推动人事人才工作长足发展。
