据媒体报道，截止到２００４年，中国职业经理人的缺口高达１５０万人，仅广东一个省就急需１０余万职业经理人。正如著名管理大师彼得·德鲁克所言，“技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。”职业经理人的严重短缺将从深层次上影响资源配置以及经济运行的效率和质量。
瑞士洛桑国际管理学院发表的２００５年度《世界竞争力年鉴》印证了这一点：在这项对世界上最主要的６０个经济体进行全方位排名中，中国内地的排名从２００４年的第２４位下降到第３１位。在导致中国内地竞争力排名下滑的三大主要因素中，管理方面差距较大是其中之一，中国在与管理项目相关的指标中，综合排名仅仅在第５６位；如大企业管理效率排在第５９位；有能力的经理人员、高层管理人员的国际经验、公司适应市场变化的能力则分别排在第５９、５９和５８位。这表明，如何应对“职业经理人荒”已成为事关中国经济可持续发展的重大问题。
事实上，中国在解决职业经理人短缺方面已经进行了很多探索，ＭＢＡ培训、海外招聘、职业经理人资格认证等方式都是应对“经理人荒”的重要途径。
ＭＢＡ：好看不好用
在中国，ＭＢＡ一开始就贴上了培养“管理人才”的标签，作为中国职业经理人队伍最主要后备力量的ＭＢＡ，被社会赋予了广泛的期望。而大量懂管理、通经营的管理人才的匮乏直接造就了国内ＭＢＡ的火爆。但是多年以来，以崇洋为最大特色的泛ＭＢＡ教育培养出了一批又一批的眼高手低、水土不服的ＭＢＡ，这些ＭＢＡ在理念、专业背景和实践能力上的重大缺陷使他们难以担当起企业的管理重任。
与前几年火爆招聘相比，企业对ＭＢＡ的兴趣已经减弱。例如，麦肯锡管理咨询公司在本土招聘员工的过程中，已经将ＭＢＡ的比例由１９９３年的６１％降至现在的４３％，“ＭＢＡ太浮躁、眼高手低、理论与实践脱节”是主要原因。
???? 国内的ＭＢＡ教育有四大“硬伤”。首先是师资匮乏。在国外，高管培训的受聘教师大都是资深企业管理者，并采用企业实际的案例来进行教学，注重实战性和时效性。我国目前像这样富有本土经验尤其是深入了解企业培训需求的教师十分缺乏，这一点已成为制约高管培训发展的瓶颈；其次是课程僵化。有些培训机构奉行“拿来主义”，课程照搬照抄，没有自主开发的核心课程，对所有管理者进行统一培训，本土案例少，缺乏针对性和系统性；第三是选拔错位。国外ＭＢＡ考试比较重视学生的综合能力，面试是选拔ＭＢＡ非常重要的一环，通过面试来发现真正具备企业家素质的人。在总成绩中，面试成绩的比例通常占到四成。而国内虽有面试一项，但基本上是笔试分数够了就可以上。最后是品牌弱势。全国大大小小的培训机构繁多，但用户心目中值得信赖的品牌培训机构却寥寥无几。