本人12年来一直从事树脂工艺品制造企业生产(技术)全面管理。凭着对树脂工艺品事业的执着追求与热爱,通过不断地深入学习与实践,从而凝聚了丰富的工作经验。熟知树脂(polyresin)工艺品开发(设计、雕塑)、白胚(开模、模种打样、灌浆、泡碱、针修、补模、打砂)、彩绘(眼彩、喷漆、调色打样)和产品组装包装各项工作与各项流程,熟悉树脂工艺品企业各样生产原材料、设备、工具,通过多年的同一行业工作经历,磨练和造就我具备良好的竞争意识和积极进取的工作精神,具有敏锐的同行业内的事务分析判断能力和处理应变能力。擅长工艺品企业技术改革与现代化企业制度化管理模式的建立,精通目标与目视管理的推行运作。知悉以“法”大于权的管理模式来平衡内部矛盾。曾在珠三角地区大型台、港资礼品企业先后担当生产管理、开发管理、品质管理等高层管理工作。全面了解国内同行业生产、运作等领域的新发展,全面掌握树脂工艺品制造行业的生产特点。精通树脂工艺品生产企业各道工序工艺技术与生产全面管理和品质管理。能够完善地解决树脂工艺品生产现场各种现场不合理的现象及问题。根据工厂的实际制订合理的生产控制程序,以规范、合理的生产控制程序来保障生产的流畅,组织培训生产线管理人员生产管理知识与执行意识。排除生产现场不均衡,不合理等异常现象,消除生产现场一系列的工艺不良和浪费。在保证质量的情况下降低成本,提高生产效率,提升工厂的市场竞争力。在新厂筹建、组织架构、车间规划、设备选购、人员配置等方面有较好的经验。有丰富的树脂工艺品生产企业各关键工序技术骨干和其他各部门岗位人力资源,可以为新建工厂快速组建并投入稳定地生产。有新厂前期策划至成功上线生产正常运营全过程工作筹划、监控项目成功运作的经验。 |